Reuma-Sol på Costa Blanca, eid av Norsk Revmatikerforbund, skal gjennom fire forskjellige faser for å se om senteret kan bli bærekraftig. Prosjektperioden skal være på fem år. I 2025 kan eventuelt et salg være aktuelt.
Dokumenter, som SPANIA I DAG har fått tilgang til, viser at det er en tøff oppgave den nye forbundsledelsen med Tor Eivind Johansen i spissen har foran seg.
Kostnadsdekning
Fase 0 er å sikre dekning av utgiftene inntil leieinntekter kan komme i fase 1. Det er behov for ca. 13 000 euro i måneden.
Fase 1 i 2021 har som mål å finne kostnadsdekning, holde anlegget vedlike og forberede normal drift. Reuma-Sol skal etter planen gjenåpnes
1.mars neste år med utleie av rom og leiligheter. Lønnsutgiftene skal være minimale og det legges ikke opp til organiserte behandlingsaktiviteter i denne fasen.
Selvstendige drivere
Fase 2, som gjelder for perioden 2022-2023, er målsettingen at det skal være kostnadsdekning og likviditetsoverskudd. Det skal tilrettelegges for avtale med Rikshospitalet, det skal forberedes salgsaktiviteter i Norge og det skal tilbys behandlingsaktiviteter fra selvstendige drivere. Det skal fortsatt leies ut rom/leiligheter når det er lav etterspørsel.
Fase 3 er perioden 2023 til 2014 skal det være mer normal drift med samhandling med andre institusjoner. Nøkkelpersonell skal engasjeres i behandlingsperiodene. Fortsatt utleie, primært til forbundets medlemmer, men også til andre som ønsker opphold i et godt klima.
Salg en mulighet
Hvis det viser seg at prosjektperioden ikke blir slik som man håper, så kan eventuelt salg i 2025 være aktuelt.
Lavere lønnskostnader er noe av nøkkelen for å lykkes. Det legges opp til et utstrakt samarbeid med eksterne, samt noen faste ansatte i perioder. Den nye driftsmodellen er det også innarbeidet en forutsetning av noe dugnad fra Norsk Revmatikerforbunds egne medlemmer.
Faste kostnader erstattes
Det vil bli et noe redusert servicenivå sammenlignet med tidligere, men like fullt vil et opphold på Reuma-Sol være fullt ut akseptabelt. Faste kostnader skal erstattes med variable kostnader i den nye modellen.
-En slik bærekraftig modell har ikke vært til stede de siste 20 åra, skriver styreleder Tor Eivind Johansen, tidligere direktør ved Reuma-Sol, Emil Hansen og tidligere styreleder ved Reuma-Sol, Greta K. Herje.
Det vil kunne komme endringer i de respektive fasene etter hvert som hele prosjektet skal gjennomgås grundig på nytt, men dette blir nok hovedlinjene som skal følges for å få revitalisert Reuma-Sol.
