Effektivitetsnormen for hjemmearbeid, eller mer lettforståelig«hjemmekontor», er bedre enn forventet i Spania. Kvaliteten er faktisk meget høy.
Av Bjørn J. Klein
Pandemiens «svøpe» førte til endringer i arbeidsdagen i Spania, og det kom av at mange ble tvunget til å oppholde seg hjemme, for å redusere smittefaren i pandemiperioden på over to år. Hjemmekontoret ble sett på som et forebyggende tiltak, hvor omgangen mellom mennesker på jobben ble digital.
Personlig effektivitet
Det er selskapet WorkMeter i Barcelona, som står bak analysen om på hjemmekontoret.
Målenormen er personlig effektivitet, tidsforbruksanalyse, produksjonsnivå og kvalitet samt hjelpemiddelbruk av programvare utviklet for drifting av «hjemmekontoret».
Joan Pons, direktør i WorkMeter, forteller at 46 295 daglige arbeidssteder har bidratt til analysens og dens omfang.
Høy konsentrasjon
Konsentrasjonsnivået ved bruk av hjemmekontoret er på 71 prosent, som er høyere enn 66 prosent, «ansikt til ansikt» på det tradisjonelle kontoret.
Ledere, som er med i denne analysen, har en enda høyere effektivitetsprosent på 83, i motsetning til leder i kontormiljøet som er på 65 prosent.
-Det er selvsagt, påpeker Joan Pons videre, at resultatet av analysen er mer sammensatt enn som så, men den forventede effektivitets nedgangen ved innførsel av hjemmekontor, har uteblitt.
God arbeidsdag hjemme
Tidsberegninger, som er foretatt, viser at den ansatte ved bruk av hjemmekontoret, påbegynner arbeidet senere om morgen, men avslutter også dagen senere ved hjemmekontoret, noe som anses som meget positivt.
Det er fortsatt slik, at fremmøte på kontoret er størst i Spania, og etter pandemien, er den på 61,72 prosent, mens hjemmekontor oppslutningen er på 38, 28 prosent.
Joan Pons mener på dette grunnlaget, at «dynamikken» i den spanske arbeidsdagen er svært god og utviklingspotensialet for god harmoni i arbeidet fremover, er på riktig vei.
